2026年度より新中期5ヵ年経営計画をスタートしました。
パーパス
地域のみなさまお一人おひとりにとっての
MY LIFE STOREとして、
北海道の暮らしに寄り添い、地域とともに未来をつくる
既存事業の着実な進化
経済価値
業態ごとの進化
- DSの強化
- 各業態の進化モデルの開発と確立
- OMOの構築
商品本位の改革
- カテゴリー戦略の推進
- 価格戦略の強化
- 差別化商品の拡充
強固な事業基盤の構築
- 物流、製造拠点（PC）の拡充
- 進化を加速させる組織改正
- 生産性を高めるDX/業務改革
社会価値
地域共創の進化
環境・社会貢献活動
人的資本経営の推進
多様な業態や商品/サービス領域、
様々な地域社会活動を通じて、
変化する地域・お客さまニーズにお応えし、
地域の暮らしになくてはならない存在になる
環境変化
競争の激化
インフレの継続
経費の高騰
ライフスタイルの変化
計画から販売まで、中期施策でくまなく手を入れます
効果的な店舗投資とインフラ投資により企業価値を高め、目標数値以上の成長を目指します。
2030年度目標数値
直営売上高
4,400億円以上
営業利益
110億円以上
ROE
6.0%以上
| 5ヵ年投資計画 | ||
|---|---|---|
| 店舗投資 | 701億円 | |
| インフラ投資 | 123億円 | |
| 投資計 | 824億円 | |